Čo je inovácia?

Inováciu môžeme definovať ako nový spôsob ako niečo robiť, alebo ako novú vec, ktorá je užitočná. Inováciami chceme dosiahnuť pozitívnu zmenu, urobiť niečo lepšie. V podnikaní to znamená, že inovácie vedú k zvýšeniu produktivity. Firmy, ktoré nedokážu inovovať, prestanú z dlhodobého hľadiska existovať.

Inovácia vs. invencia

Je veľký rozdiel medzi inováciou a invenciou, ale existuje medzi nimi silné spojenie. Invencia znamená míňanie peňazí za účelom generovania nápadov. Inovácia znamená generovať peniaze z nápadov. Všetci poznáme Thomasa Edisona a jeho žiarovku. Thomas bol inovátor, pretože dokázal zarobiť veľa peňazí z jeho nápadov. Na druhej strane Nikola Tesla bol vynálezca. Tesla minul všetky svoje peniaze na to, aby vytváral vynálezy, ale nebol schopný premeniť ich na peniaze.
Vynálezca vytvára nápady. Inovátor tieto nové nápady aplikuje. Firmy potrebujú oboch pod jednou strechou.

Sú inovácie dôležité?

Áno, sú. Z krátkodobého hľadiska sa zanedbanie inovácii zdá byť normálne. Firma funguje hladko, zákazníci sú spokojní, peniaze prichádzajú. Ale z dlhodobého hľadiska, zlyhanie inovovať znamená istý koniec fungovania firmy. Toto sa môže stať ak ponecháte inovácie vlastnému osudu. Výsledky sú neľútostné:

• Firma negeneruje užitočné nové nápady, ktoré by priniesli/ušetrili peniaze
• Firma nemá kvalitný program riadenia inovácií, alebo proces na doladenie nápadov a ich posunutie dopredu
• Firma nepoužíva “best practices” tak aby sa nové nápady spolu so zákazníkmi, ale aj interne, rozvíjali

Ako navýšiť počet inovácii?

Aby firma dokázala inovovať, musí zaviesť proces inovovania so všetkým čo k tomu patrí: stratégia, generovanie nápadov, vyhodnocovanie nápadov, monitorovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti. Dokonca je potrebné nastaviť aj proces pre zlyhanie inovácií. Na základe vyhodnotenia inovácií vieme, že 60 až 90% inovácií zlyhá. Bez riadenia zlyhania inovácií, každé zlyhanie môže byť to posledné.
Po nastavení procesu je nasledovným krokom rozvoj zamestnancov, pretože tí, čo generujú nápady, sú práve zamestnanci. Je potrebné ich motivovať a vzdelávať.

Čo sa dá dosiahnuť inováciami?

Inovácie môžu priniesť pre firmu neočakávané zmeny. Ak nie sú riadené, môžu byť tieto zmeny negatívne. Napríklad investovanie do invencií a zlyhanie pretaviť ich do inovácií. Vo väčšine prípadoch inovácie prinášajú:

• Vytvorenie nových trhov
• Zlepšenie kvality
• Spustenie nový produktov na trh
• Zlepšenie procesov
• Ochranu životného prostredia

Prečo firmy zlyhávajú pri inováciách?

Inovácie nie sú jednoducho dosiahnuteľné. V časoch, keď sa nedarí, je silný leader kľúčom k úspechu. Inovácie musia byť dobre zorganizované.
Bežné príčiny zlyhania inovácií sú:

• Slabé vedenie
• Nedostatky v komunikácii
• Absencia cieľa
• Nepriradenie akčných krokov k stanoveným cieľom
• Nízka participácia v tímoch
• Absencia monitorovania výsledkov